浙江徐生 19:10:57
我看你在网上有一项远程策划，是不是就是出点子，还是协助我们培训设计师或业务员
浙江徐生 19:11:26
还没呢，现在也不饿
修平 19:12:24
哦，是这样，目前我们还不能达到现场培训的地步，只能是给各个家装公司做营销方面的策划
浙江徐生 19:13:58
其实我公司也是跟你说的一样，我们培养了几个优秀设计师现在读出去开公司了，还带走不少业务
修平 19:14:03
以前一直在家装行业做吗
修平 19:14:23
是吗？这在任何公司都是很正常的
浙江徐生 19:14:42
我们公司开了有四年了
修平 19:15:31
哦，那这四年，你是一直陪伴公司发展的
浙江徐生 19:15:45
有一个设计师呆了三年走了
修平 19:16:02
他为什么走呢
修平 19:16:21
因为这个平台对他来说，已经不够大了
浙江徐生 19:16:35
后来我又提拔一个老设计师做设计部经理，到年底也走了
修平 19:17:19
哦
浙江徐生 19:17:47
对，走的时候我问他们是不是老板给你们待遇不好，都说不是
浙江徐生 19:18:07
我也不知道那里做错了
修平 19:18:19
是的，有的人是希望有更大的发展
修平 19:18:58
所以，当公司的平台，对他来说，已经不够大了，他就想自己出去做，或到更好的公司去发展
修平 19:19:22
这是一个有能力有抱负 的人的很正常的想法
浙江徐生 19:19:45
后来一个设计部经理走之前，我还跟他说，我到其他地方开公司这个平台给你发展，他也不干
修平 19:21:00
是的，有一种人是我们怎么也留不住的，那就是他想自己做
浙江徐生 19:21:10
那你说我公司做了四年一直不能上一个台阶，是不是我能力有问题？
修平 19:21:50
不能这么说，我觉得可能和观念有关系
修平 19:23:09
观念决定着思维，思维决定着行动，行动决定着业绩
浙江徐生 19:23:19
我看了你写的书确实我很有启发，就是人才发展不均衡，能力强的人每年在公司不会超过二个
修平 19:24:41
我不知道我的一个观点你接不接受，可能过去你一直站在自己的角度看人才，没有站在人才的角度看人才
修平 19:25:08
也就是说，他真正想要什么，你还不太了解，或者说没在过分地关注
浙江徐生 19:25:24
一走，就对公司造成很大伤害
修平 19:25:30
是啊
修平 19:26:12
第一影响公司业绩，第二动摇军心，第三，增加了别人的力量或新增了竞争对手
浙江徐生 19:26:26
是的
浙江徐生 19:27:26
我接管这个公司也有很多曲折
修平 19:27:37
大公司能留住大人才，大公司能吸引优秀人才，所以，关键问题是我们自己要把自己的公司做大，把自己的平台做大
浙江徐生 19:28:46
原先我这个公司是浙江的一个分公司，后来我承包，现在又变成加盟。
修平 19:29:18
总公司是浙江的吗
浙江徐生 19:29:46
我现在想让他成为当地一家大公司不知道有没办法
浙江徐生 19:29:50
是的
浙江徐生 19:30:49
所以这些人走我估计也有历史原因
浙江徐生 19:32:15
他们拿惯了回扣，做了不少私单，可能后面收紧了受不了
修平 19:33:15
是的，这就是松散型管理的后遗症，不过，有一个阵痛也是很正常的，坚持下去就会好起来
浙江徐生 19:33:29
可能也有吧，不过我对总公司一直有一个感恩的心，所以一直没有独立
浙江徐生 19:34:10
我想做大做强，就是没有一个好的思路
修平 19:34:11
是的，人有感恩之心，就会赢得尊敬，我很尊敬你
修平 19:35:09
既然你有这个决心，我相信你一定能把公司做起来
修平家装营销网：http://www.xiuping8848.com
修平QQ: 465595107;744431764; 617890382; 751596743; 394973928
手机：13864651225；15966090021
电话：0536-8920979 邮箱：xiuping8848@163.com
修平家装营销网，打造中国中小型家装企业营销策略联盟，致力于成为中国家装营销第一品牌!让每一个家装人都成功!
[
本帖最后由 zhenxia19 于 2008-10-31 16:30 编辑 ]
